Toda empresa deve (ou deveria) ter quatro objetivos:
Pensando nisso, desenvolvemos uma série de estratégias e metodologias que foram aperfeiçoadas ao longo de 10 anos em empresas de diversos segmentos. Isso inclui:
Toda vez que eu interfiro no processo decisório de alguém, estou realizando uma venda. Para uma empresa vender mais, é necessário que os colaboradores, da recepcionista à pessoa que entrega o produto ou serviço utilizem técnicas de vendas, marketing pessoal, psicologia e neurolinguística para produzirem resultados melhores.
Nós organizamos essas técnicas em uma metodologia de vendas de uma forma que qualquer colaborador assimila e pode começar a praticar a partir do dia seguinte.
Muito se fala em qualidade do atendimento, mas os estudos mostram que, enquanto a maioria das empresas afirma de pés juntos que oferecem qualidade, a maioria dos clientes afirma de pés juntos que não se lembram de serem bem atendidos nos últimos meses.
Para, efetivamente, poder dizer que você possui qualidade, você precisa ter: garantia de resultados, metodologia exclusiva, equipamento sofisticado. Se tiver um ou mais fatores, você pode dizer que tem qualidade.
Nosso trabalho é elevar as empresas para esse novo patamar, oferecer verdadeiramente a qualidade.
A mudança em uma empresa é um processo, que acontece em 3 fases:
Para conduzir a equipe com segurança e agilidade pela ponte da mudança, desenvolvemos um vasto conteúdo de práticas e métodos que tem sua base na Gestão de Pessoas.
Também realizamos acompanhamento por meio de indicadores, que avaliam o resultado atual e possibilitam verificar as tendências para os meses seguintes.
O papa da administração, Peter Drucker, define marketing como conquistar e preservar clientes.
Mais do que “seduzir” os prospects (possíveis clientes), o marketing é toda forma de relacionamento com os clientes: seu colaborador dando bom dia para os clientes, o email marketing enviado, a sua logomarca, sua presença nas redes sociais.
De acordo com o seu público alvo, sua realidade e necessidades, elaboramos um planejamento de ações para melhorar esse relacionamento com seus clientes.
Todas essas ações são feitas de acordo com a sua realidade financeira: dinheiro em caixa, faturamento, investimentos.
A partir das suas informações, fazemos um planejamento financeiro anual, ajudando a tomar decisões importantes como contratação de colaboradores, investimentos no negócio e gerenciamento dos custos.
São Paulo – Todo empreendedor sonha em deixar sua marca, fazer sua empresa aparecer e crescer. Para chegar neste patamar, no entanto, é preciso construir uma boa rede de contatos, que será capaz de conectar o empresário a investidores-anjo, clientes e parceiros importantes para o negócio.
A edição de EXAME CEO de agosto de 2012 é, de longe, a melhor de toda a série. Tematizada, estressa o assunto INOVAÇÃO melhor que todos os livros que já li sobre a matéria até hoje, na palavra de diferentes jornalistas, autores, celebridades. Leitura obrigatória que mais que recomendo a meus leitores. Pouco mais de 100 páginas, duas dúzias de matérias e artigos, que todos lerão e no mínimo umas 3 vezes cada.